CQ9电子坚蛋运动“百川汇海”计划：引领行业协同发展，助力推进社区体育统一大市场

CQ9电子在国家纵深推进全国统一大市场建设的战略指引下，中国健身产业正迎来打破区域壁垒、实现资源优化配置的历史机遇。近日，国内社区智能健身领域领导品牌——坚蛋运动正式发布“百川汇海”计划，主张“打破分散割据，畅通产业循环，服务国民健康”，围绕产业基础设施建设、标准体系构建、生态协同发展等维度发力，全面布局社区体育统一大市场建设。

响应战略号召，把握时代机遇

建设全国统一大市场是关系我国发展建设的一项重大决策。其基本要求为“五统一、一开放”，即统一市场基础制度，统一市场基础设施，统一政府行为尺度，统一市场监管执法，统一要素资源市场，以及持续扩大开放，实行对内对外开放联通，不搞封闭运行。

从健身行业发展的角度来看，这一战略有助于打通物流、资金流、信息流，促进商品要素在更大范围内有序流动、高效配置，从而降低健身行业的物流成本和交易成本，进一步释放二三线城市及下沉市场的健身需求。面对中国健身产业目前存在的规模小、市场散、运营弱的问题，坚蛋运动作为代表性的健身品牌，深谙统一大市场战略可以畅通国内大循环，将为中国健身产业带来前所未有的发展机遇，因此积极响应国家号召和践行品牌使命，并发布“百川汇海”计划。坚蛋运动表示，希望与⾏业同仁一同投身于以提升产业集中度、优化资源配置、服务国民健康为⽬标的伟⼤实践中，为纵深推进全国统⼀⼤市场建设贡献属于健身品牌的⼒量。

创新合作模式，强化合作共赢

建设社区体育统一大市场离不开广泛的合作与交流，因此“百川汇海”计划有的放矢，针对性地分析了健身行业合作群体的发展痛点并提出创新性的合作模式。如优质区域品牌存在品牌影响⼒有限、数字化支撑不足、供应链协同能力薄弱的问题，“百川汇海”计划则主张通过“城市合伙⼈”计划共享坚蛋运动全国统一的技术标准、供应链体系、课程研发资源及用户数据，全面接入品牌的全国运营网络。传统⼤型俱乐部面临模式重、成本⾼、⽤户⽼龄化的困境，“百川汇海”计划则提出“第⼆增长曲线”计划，意在联合开设标准化的坚蛋社区店，引入‘健身+社区服务’新业态，共享坚蛋搭建的全国线上流量池，进一步激活存量用户的健身消费潜力。

坚蛋运动强调，“百川汇海”计划围绕“共赢”进行健身行业的生态共建，创新各种合作模式本质上都是为了打破行业内的“合作壁垒”，将分散的行业力量汇聚成推动社区体育统一大市场建设的合力。

推进统一标准，赋能高质发展

坚蛋运动以“百川汇海”计划为抓手，从三个关键维度推进统一标准，确保品牌发展与市场需求深度契合。一是统⼀供应链，通过建⽴集采平台和课程研发中⼼，推动服务标准统一，从而减少资源浪费，破解区域发展壁垒以支撑全国化布局，同时联动产业链上下游，助力行业从分散竞争向协同发展转型。二是统一数据基座，实施开放坚蛋SaaS系统、共享数据中台、统⼀线上流量⼊⼝等举措，整合全国范围内的分散数据，为优化供应链和课程体系提供精准数据支撑，同时为行业数据共享与生态共建奠定基础，助力产业高质量发展。三是统⼀运营与⼈才标准，解决区域性运营混乱的问题，提升用户的体验感和信任度，促进⼈才在全国范围内的良性流动，提高行业服务效率。

坚蛋运动指出激活社区体育统一大市场活力需要强化“统⼀规则、统⼀标准、统⼀赋能”的理念，这不仅可以为坚蛋自身构筑“低成本、高标准、高效率”的核心竞争力，更能将标准化经验辐射至行业，推动整个健身产业从“低水平竞争”向“高质量发展”转型，最终形成“品牌引领、产业协同、生态共建”的格局。

国家纵深推进全国统一大市场建设的战略，既是健身品牌全国化扩张的“破局钥匙”，也是弥合行业发展鸿沟的“桥梁”。就此而言，坚蛋运动的“百川汇海”计划作为品牌对国家战略的具体回应，具有行业示范引领作用。它以创新合作模式、推进统一标准的体系化举措，将战略转化为可落地的行业实践，并为行业内不同类型的市场主体提供了融入统一大市场的路径参考。